آخرین مطالب
خانه / دلنوشته / مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌

مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌

IMG_2134

مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌ عبارتند از:

۱)مهارت‌ ایجاد گروه‌ کارتشکیل‌ یک‌ گروه‌ کار با تخصص‌های‌گوناگون‌ یکی‌ از مسوولیت های‌ اولیه‌ مدیر ‌است‌.

برای‌ تشکیل‌ گروه‌،به‌ طیف‌ وسیعی‌از مهارت و تخصص‌ها نیاز است‌. برای‌ اینکه‌ کار گروه‌،موثر و مفید باشد، مدیر ‌باید فضا و جو مناسبی‌ برای‌ انجام‌ کار گروهی‌و مشارکتی‌ فراهم‌ کرده‌ و شرایطی‌ با ویژگی های‌ خاص‌ ایجاد کند.

این‌ ویژگی ها عبارتند:

– اعضای‌ گروه‌ نسبت‌ به‌ اهداف‌ ‌احساس‌ متعهد باشند

– ایجاد روابط شخصی‌ خوب‌ و روح‌ کارگروهی‌

– تامین‌ تخصص‌ها و منابع‌ مورد نیاز

-اهداف‌ کاملا روشن‌ و برنامه‌های‌ مشخص‌

‌ – رهبری‌ و هدایت‌ مناسب‌

– برقراری‌ روابط آزاد با اعضای‌ گروه‌‌

– کمترین‌ مقدار اختلاف‌ و تعارض‌ بین‌ افراد

در گردآوری‌ افراد از تخصص‌های‌ کاری‌مختلف‌ در یک‌ گروه‌ ۲ موضوع‌ قابل‌توجه‌‌:

۱-      ارتباطات‌ موثر

۲-     ابراز علاقه‌خالصانه‌ درباره‌ رشد حرفه‌ای‌ اعضای‌ گروه‌ و تعهد در مورد اهداف‌

۲)مهارت‌ هدایت‌ و رهبری‌ پیش‌ نیاز قطعی‌ برای‌ موفقیت‌ مدیر توانایی‌ هدایت‌ افراد‌ را در یک‌ محیط تقریبا بدون‌ ساختار ثابت‌ داشته‌ باشد. یک‌ سبک ‌رهبری‌ کارآمد در پروژه‌ دارای‌ خصوصیاتی ‌است‌ شامل‌:

– رهبری ‌ و هدایت‌‌

– همکاری‌ در حل‌ مسائل‌

– ایجاد تسهیلات‌ برای‌ ورود افراد متخصص‌به‌ گروه‌‌

– توانایی‌ اداره‌ تعارض های‌ بین‌ افراد

– کمک‌ به‌ فرایند اخذ تصمیم‌ در گروه‌

– قابلیت‌ برنامه‌ ریزی‌ و انجام‌ تعهدات‌

– توانایی‌ برقراری‌ ارتباط با دیگران‌

– ارایه‌ نتایج‌ کار گروهی‌ به‌ واحد ها‌.

۳)مهارت حل‌ و فصل‌ تعارض:‌

در کار پیچیده‌ مدیریت‌، اداره‌ و حل‌ وفصل‌ تعارض‌، یکی‌ از مسائل‌ اساسی‌ است‌.تعارض‌ معمولا در سازمانهای‌ بزرگ‌ که‌ ارتباطبین‌ اجزای‌ آن‌ چند جانبه‌ و متقاطع‌ است‌، به‌وجود می‌آید.

برای‌ رفع‌ تعارض‌، مدیر‌ بایداقداماتی‌ را انجام‌ دهد که‌ عبارتند از:

– به‌ منظور ایجاد محیطی‌ فعال‌‌،تعامل‌ سازمانی‌ و عناصر رفتاری‌، افراد را درک ‌کند.

– باتوجه‌ به‌ اهداف‌‌‌‌،ارتباط موثر داشته و بررسی‌منظم ‌گزارشها نقش‌ مهمی‌ در برقراری‌ ارتباط دارد.

۴)مهارت‌ برنامه‌ ریزی‌

مهارت‌ برنامه‌ریزی‌ برای‌ هر نوع‌ کار و مسوولیتی‌ لازم‌ و مفید است‌. برنامه‌ مانند نقشه‌ای‌ راهنما بوده‌ و نشان‌ می‌دهد از ابتدا تا انتها، کار را چگونه‌ باید پیمود. برنامه‌ ریزی‌، امری‌ است‌ مستمر و مداوم‌ و برای‌ تمام‌ سطوح‌ سازمانی‌ ضرورت‌ دارد. تهیه‌ یک‌ برنامه‌ کلی‌ از فعالیت ها‌ و قبل‌ از شروع‌‌ یکی‌ از مسوولیت های‌ مدیر‌ است‌. برای‌ تعیین ‌منابع‌ مورد نیاز و برنامه‌ ریزی‌ صحیح‌، مدیر‌ باید از مهارت های‌ ارتباطی‌ و پردازش ‌اطلاعات‌، آگاهی‌ داشته‌ باشد و همچنین‌ از توانایی‌ مذاکره‌ با مدیران‌ و مقامات‌ مربوط، برخوردار بوده‌ و با افراد کلیدی‌ در داخل‌ و خارج ‌سازمان‌ ارتباط برقرار کند.

۵) مهارت اداری‌

مهارت‌ اداری‌ برای‌ هدایت‌‌ ضروری‌ است‌. مدیر‌ باید در زمینه ‌برنامه‌ ریزی‌ و گزینش‌ نیروی‌ انسانی‌، بودجه‌بندی‌ و زمان‌بندی‌ و روش های‌ کنترل ‌تجربه‌ داشته‌ باشد.

درباره‌ admin@jafari

جوابی بنویسید

ایمیل شما نشر نخواهد شدخانه های ضروری نشانه گذاری شده است. *

*