آخرین مطالب
خانه / مدیران و مسولین / مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌

مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌

IMG_2134

مهارت های‌ مورد نیاز مدیر‌ عبارتند از:

۱)مهارت‌ ایجاد گروه‌ كارتشكیل‌ یك‌ گروه‌ كار با تخصص‌های‌گوناگون‌ یكی‌ از مسوولیت های‌ اولیه‌ مدیر ‌است‌.

برای‌ تشكیل‌ گروه‌،به‌ طیف‌ وسیعی‌از مهارت و تخصص‌ها نیاز است‌. برای‌ اینكه‌ كار گروه‌،موثر و مفید باشد، مدیر ‌باید فضا و جو مناسبی‌ برای‌ انجام‌ كار گروهی‌و مشاركتی‌ فراهم‌ كرده‌ و شرایطی‌ با ویژگی های‌ خاص‌ ایجاد كند.

این‌ ویژگی ها عبارتند:

– اعضای‌ گروه‌ نسبت‌ به‌ اهداف‌ ‌احساس‌ متعهد باشند

– ایجاد روابط شخصی‌ خوب‌ و روح‌ كارگروهی‌

– تامین‌ تخصص‌ها و منابع‌ مورد نیاز

-اهداف‌ كاملا روشن‌ و برنامه‌های‌ مشخص‌

‌ – رهبری‌ و هدایت‌ مناسب‌

– برقراری‌ روابط آزاد با اعضای‌ گروه‌‌

– كمترین‌ مقدار اختلاف‌ و تعارض‌ بین‌ افراد

در گردآوری‌ افراد از تخصص‌های‌ كاری‌مختلف‌ در یك‌ گروه‌ 2 موضوع‌ قابل‌توجه‌‌:

1-      ارتباطات‌ موثر

2-     ابراز علاقه‌خالصانه‌ درباره‌ رشد حرفه‌ای‌ اعضای‌ گروه‌ و تعهد در مورد اهداف‌

۲)مهارت‌ هدایت‌ و رهبری‌ پیش‌ نیاز قطعی‌ برای‌ موفقیت‌ مدیر توانایی‌ هدایت‌ افراد‌ را در یك‌ محیط تقریبا بدون‌ ساختار ثابت‌ داشته‌ باشد. یك‌ سبك ‌رهبری‌ كارآمد در پروژه‌ دارای‌ خصوصیاتی ‌است‌ شامل‌:

– رهبری ‌ و هدایت‌‌

– همكاری‌ در حل‌ مسائل‌

– ایجاد تسهیلات‌ برای‌ ورود افراد متخصص‌به‌ گروه‌‌

– توانایی‌ اداره‌ تعارض های‌ بین‌ افراد

– كمك‌ به‌ فرایند اخذ تصمیم‌ در گروه‌

– قابلیت‌ برنامه‌ ریزی‌ و انجام‌ تعهدات‌

– توانایی‌ برقراری‌ ارتباط با دیگران‌

– ارایه‌ نتایج‌ كار گروهی‌ به‌ واحد ها‌.

۳)مهارت حل‌ و فصل‌ تعارض:‌

در كار پیچیده‌ مدیریت‌، اداره‌ و حل‌ وفصل‌ تعارض‌، یكی‌ از مسائل‌ اساسی‌ است‌.تعارض‌ معمولا در سازمانهای‌ بزرگ‌ كه‌ ارتباطبین‌ اجزای‌ آن‌ چند جانبه‌ و متقاطع‌ است‌، به‌وجود می‌آید.

برای‌ رفع‌ تعارض‌، مدیر‌ بایداقداماتی‌ را انجام‌ دهد كه‌ عبارتند از:

– به‌ منظور ایجاد محیطی‌ فعال‌‌،تعامل‌ سازمانی‌ و عناصر رفتاری‌، افراد را درك ‌كند.

– باتوجه‌ به‌ اهداف‌‌‌‌،ارتباط موثر داشته و بررسی‌منظم ‌گزارشها نقش‌ مهمی‌ در برقراری‌ ارتباط دارد.

4)مهارت‌ برنامه‌ ریزی‌

مهارت‌ برنامه‌ریزی‌ برای‌ هر نوع‌ كار و مسوولیتی‌ لازم‌ و مفید است‌. برنامه‌ مانند نقشه‌ای‌ راهنما بوده‌ و نشان‌ می‌دهد از ابتدا تا انتها، كار را چگونه‌ باید پیمود. برنامه‌ ریزی‌، امری‌ است‌ مستمر و مداوم‌ و برای‌ تمام‌ سطوح‌ سازمانی‌ ضرورت‌ دارد. تهیه‌ یك‌ برنامه‌ كلی‌ از فعالیت ها‌ و قبل‌ از شروع‌‌ یكی‌ از مسوولیت های‌ مدیر‌ است‌. برای‌ تعیین ‌منابع‌ مورد نیاز و برنامه‌ ریزی‌ صحیح‌، مدیر‌ باید از مهارت های‌ ارتباطی‌ و پردازش ‌اطلاعات‌، آگاهی‌ داشته‌ باشد و همچنین‌ از توانایی‌ مذاكره‌ با مدیران‌ و مقامات‌ مربوط، برخوردار بوده‌ و با افراد كلیدی‌ در داخل‌ و خارج ‌سازمان‌ ارتباط برقرار كند.

5) مهارت اداری‌

مهارت‌ اداری‌ برای‌ هدایت‌‌ ضروری‌ است‌. مدیر‌ باید در زمینه ‌برنامه‌ ریزی‌ و گزینش‌ نیروی‌ انسانی‌، بودجه‌بندی‌ و زمان‌بندی‌ و روش های‌ كنترل ‌تجربه‌ داشته‌ باشد.

درباره‌ admin@jafari

جوابی بنویسید

ایمیل شما نشر نخواهد شدخانه های ضروری نشانه گذاری شده است. *

*

رفتن به نوارابزار